ASSEMENT

Saat mencari dan mengembangkan anggota team dalam perusahaan sangat penting untuk dapat mengetahui potensi dari anggota team yang kita perlukan atau yang akan kita kembangkan. Dengan assessment perusahaan akan sangat terbantu untuk hal tersebut, dengan proses biaya yang sangat efisien tentunya.

Assesment yang tersedia yaitu online dan offline. Adapun jenis test yang tersedia adalah seperti di bawah ini.

TES REKRUTMEN

Test Rekrutmen dapat digunakan dalam proses seleksi calon karyawan dimana test yang dilakukan yaitu :

  • Test IQ
  • Test Kepribadian
  • Test Kepemimpinan

TES PENGEMBANGAN

Test Pengembangan dapat digunakan untuk proses promosi anggota team dalam perusahaan yang akan menempati posisi tertentu, test yang dilakukan yaitu :

  • Kepribadian
  • Minat
  • Potensi untuk memimpin
  • Peran dalam kelompok
  • Gaya belajar

JIKA PERUSAHAAN ANDA MEMBUTUHKAN ALAT TEST DI ATAS BISA LANGSUNG MENGHUBUNGI ADMIN.

PROGRAM PENDAMPINGAN

Program ini membantu perusahaan bukan hanya dalam peningkatan skill SDM namun hingga bagaimana mengimplementasikan materi yang diberikan sehingga benar-benar dapat  memberikan dampak di lapangan baik secara efisiensi pekerjaan hingga peningkatan profit.

SEBELUM
SESUDAH

Hasil Penerapan Program Pendampingan di berbagai Perusahaan

Membuat gudang menjadi sangat bersih dan tertata rapi, sehingga pencarian barang dan pengendalian stock barang dapat di lakukan dengan baik.

SEBELUM
PROSES
SESUDAH
SEBELUM
SESUDAH

Hasil program auditor ini meningkatkan produktifitas dan mengurangi pemborosan perusahaan. Sehingga PROFIT perusahaan semakin meningkat.

NO.IMPROVEMENTBEFOREAFTERBENEFIT
1Pencapaian produksi82%96%Meningkatkan pencapaian produksi 14%
2Ketepatan stock gudang(tidak dapat diidentifikasi)100%Menjadi 100% akurat
3Proses Bongkar Muat Gudang

+/- 2 jam1 jam 17 menitMenghemat waktu 43 menit/ bongkar
4Ketepatan serah terima3-5 Kasus/bln0 Kasus/blnMenghilangkan 3-5 Kasus/bulan
5Komplain pelanggan8 kasus dalam 6/bln2 kasus dalam 6/blnMenurunkan tingkat komplain hingga 6 kasus

Hasil yang di dapatkan oleh Perusahaan mengikuti program pendampingan:

  1. Menghilangkan pemborosan-pemborosan yang terjadi di dalam perusahaan.
  2. Perusahaan memiliki sebuah budaya, sistem kerja yang sangat efektif
  3. Perusahaan akan mudah melakukan delegasi kepada setiap teamnya. Hal ini akan sangat membantu apabila ada team yang sedang tidak masuk kerja, atau keluar dari perusahaan. (pengetahuan dan keterampilan dapat di back up oleh team yang lain)
  4. Perusahaan mampu membentuk leader yang efektif. Sehingga mampu melakukan tindakan preventif agar tidak menjadi “fire fighting” (bertindak baru ketika ada masalah)
  5. Efektivitas training dapat langsung terlihat karena training berdasarkan kondisi lapangan. (bukan sekedar gambaran besar teori)
  6. Kondisi lingkungan tempat kerja dapat terjaga dengan baik dan dalam kondisi yang selalu optimal.
  7. Setiap team ikut terlibat dan berkontribusi dalam menjaga kinerja perusahaan.
  8. Perusahaan Memiliki Budaya improvement.
  9. Perusahaan memiliki citra positif di mata pelanggan.

Program Pendampingan yang dilakukan:

1. Peningkatakan produktivitas:

  • Pembuatan Struktur organisasi
  • Pembuatan KPI
  • Pelaksanaan KPI tiap bulan
  • Evaluasi Performance
  • Pembuatan SOP & IK
  • Audit 5R
  • Training Lean management, leadership & KPI

2. HR Sistem:

  • Pembuatan HR Blueprint
  • Pembuatan sistem recruitment
  • Pembuatan Struktur Organisasi & Jobdesc
  • Pembuatan Job Profile
  • Pembuatan SOP Sistem HR
  • Pembuatan Job Grading
  • Pembuatan sistem training & development
  • Pembuatan struktur skala upah
  • Pembuatan Work load Analysis

3. Branding, Marketing & Selling System

  • Pembuatan blueprint dalam sistem branding
  • Pembuatan blueprint dalam sistem marketing
  • Pembuatan blueprint dalam sistem selling
  • Coaching & Monitoring pelaksanaan sistem

Note:
Program pendampingan dapat disesuaikan kebutuhan perusahaan.

TRAINING

  • Leadership & team building training

    Pemimpin bukan hanyalah suatu jabatan, tetapi seorang pemimpin harus memiliki kemampuan bagaimana membawa dirinya, berkomunikasi yang baik, menyampaikan target yang jelas, mampu memberikan solusi, serta membangun team sehingga memiliki sikap dan mental untuk mencapai suatu tujuan yang diharapkan.

  • Service Excellent training

    Saat ini konsumen memiliki pilihan produk dan jasa makin beragam. Oleh karena itu,  memberikan service yang melampaui harapan pelanggan atau Service Excellence adalah  salah satu senjata bisnis paling ampuh untuk menjaga agar pelanggan setia dan memenangkan persaingan bisnis.

  • Lean Six-Sigma Management training

    Banyak pengusaha maupun leader tidak menyadari bahwa terjadi pemborosan-pemborosan di dalam perusahaannya. Jika tidak segera ditangani dengan baik, pemborosan ini  akan menyebabkan biaya operasional (cost) tinggi, team yang tidak termotivasi, kehilangan pelanggan.

  • Motivation training

    Perubahan tidak dapat terjadi apabila tidak adanya motivasi kuat untuk melakukannya. Oleh karena itu training ini membahas tuntas secara scientific mengenai bagaimana mental dan mindset manusia agar setiap SDM siap menghadapi tantangan perusahaan di tahun ke depan.

  • Marketing Program

    Marketing tentunya menjadi hal yang sangat penting dalam sebuah usaha, dimana perannya adalah membuat calon customer kita tahu dan akhirnya mau membeli produk atau jasa yang kita tawarkan.

  • HR Program

    Peran HR dalam perusahaan adalah sebagai gerbang utama dimana kualitas SDM yang bergabung dengan perusahaan ditentukan oleh kualitas system HR yang diterapkan. Saat perusahaan menjaring SDM yang kurang berkualitas dan kurang sesuai dengan culture yang ada dan tidak mampu mengembangkannya maka produktifitas dan performa perusahaan bisa dipastikan tidak dapat optimal.

  • Outbount Training

    Metode training di luar kelas dengan permainan-permainan yang menyenangkan namun tetap mengandung makna dalam pekerjaan seperti bonding antar team, team building, sikap aktif & proaktif, motivasi, dll.