Tag Archive for: pelatihan dan pengembangan karyawan

5 Jenis Training Karyawan

5 Jenis Training Karyawan 

  1. Orientasi

Orientasi adalah jenis training karyawan yang paling dasar dan dilakukan oleh semua perusahaan terhadap karyawan baru mereka. Pelatihan karyawan ini mengharuskan Anda untuk pelatihan karyawan baru, memperkenalkan budaya dan lingkungan perusahaan, hingga menjelaskan semua pekerjaan yang harus dilakukan. Pelatihan jenis ini biasanya dilakukan oleh tim HRD (Human Resource Development) yang akan menginformasikan tentang:

  • Visi misi dan nilai perusahaan
  • Budaya perusahaan
  • Struktur organisasi
  • Prosedur administratif (absen, izin, pembuatan email, dan sebagainya)
  • Kebijakan perusahaan
  • Tujuan perusahaan dan lainnya
  1. Pelatihan Onboarding

Onboarding merupakan jenis pelatihan karyawan lanjutan dari orientasi, di mana karyawan akan mengikuti serangkaian pelatihan khusus pada divisi masing-masing. Tujuan training  karyawan ini dirancang agar setiap pelatihan karyawan baru memahami dengan jelas peran mereka dalam tim dan perusahaan. Pelatihan ini biasanya dimulai pada hari pertama kerja dan terus berlanjut hingga karyawan yang mengikuti pelatihan dirasa sudah cukup memahami semua hal yang telah dijelaskan. Pelatihan onboarding akan dipersiapkan oleh pimpinan divisi dengan memfokuskan pada pencapaian tujuan pelatihan dan menghubungkannya dengan tujuan pelatihan karyawan perusahaan. Pimpinan divisi harus menyediakan topik dengan informasi yang memadai agar tidak menimbulkan kesalahpahaman. Dengan diadakannya pelatihan ini karyawan juga mengetahui apa saja yang mereka butuhkan dan harus dilakukan secara efisien.

  1. Perkembangan Kemampuan Teknis

Sehebat apapun kemampuan teknis karyawan Anda, mereka tetap harus terus meningkatkannya. Beberapa kemampuan teknis yang dimaksud di sini mencakup hal-hal seperti analisis data, penulisan konten, manajemen media sosial, coding, programming, desain dan sebagainya.  Pelatihan dan pengembangan karyawan sdm adalah salah satu komponen yang penting dalam perusahaan karena merupakan jalan utama karyawan memahami cara mengerjakan tugas secara benar. Karyawan lama juga perlu melakukan pembelajaran berkelanjutan secara reguler agar selalu mengetahui perkembangan terbaru. Program pelatihan karyawan ini dapat digabungkan dalam progam onboarding atau dilakukan terpisah secara berkala.

  1. Pelatihan Perkembangan Soft Skill

Pelatihan soft skill untuk karyawan adalah hal yang penting untuk Anda ketahui. Soft skill merupakan kemampuan yang memungkinkan karyawan berinteraksi secara efektif dan harmonis dengan orang lain di tempat kerja, termasuk rekan kerja, manajemen dan pelanggan. Studi mempelajari bahwa kesenjangan soft skill yang ada pada karyawan akan mempengaruhi kesuksesan perusahaan dan meningkatkan tingkat turnover. Oleh karena itu perlu dilakukan pelatihan soft skill untuk membangun budaya kerja yang efisien.

Sejumlah topik yang bisa dibahas dalam pelatihan ini adalah:

  • Kemampuan berkomunikasi
  • Kemampuan presentasi
  • Keterampilan pemecahan masalah
  • Resolusi konflik
  • Skill kepemimpinan
  • Kecerdasan emosional
  • Manajemen waktu
  • Etika
  • Kerja tim
  • Kemampuan beradaptasi
  1. Pelatihan Pengajaran Produk dan Jasa

Pelatihan dan pengembangan karyawan mengenai produk dan jasa dapat disertakan dalam onboarding bagi karyawan baru, atau diadakan secara terpisah untuk karyawan lama yang memerlukan penyegaran informasi kembali. Jenis pelatihan karyawan ini juga dapat dilakukan untuk memberikan edukasi mengenai produk atau jasa baru.

 

/0 Comments/by
,

Pelatihan Karyawan Juga Bisa Tingkatkan Sense of Belonging

Sense of belonging artinya rasa memiliki akan sesuatu. Dengan ikatan dan “rasa memiliki” pada perusahaan tempatnya bekerja, karyawan tak hanya berusaha memberikan yang terbaik untuk perusahaannya, tetapi juga memberikan loyalitasnya.

Karena apapun yang ditawarkan perusahaan lain padanya, tak serta merta membuatnya pindah, karena ada hal-hal lain yang menurutnya tak bisa ditinggalkannya dengan mudah di perusahaan yang sekarang.

Berikut hal-hal yang dapat meningkatkan sense of belonging seorang karyawan

  1. Sambut karyawan baru dengan baik
    Saat karyawan bergabung dengan perusahaan, mereka tak hanya harus mengetahui apa yang perusahaan harapkan dari mereka, tapi mereka juga harus tahu apa artinya mereka bagi perusahaan, dan seberapa bernilainya mereka bagi perusahaan. Hal ini bisa di sampaikan dalam basic training atau pelatihan untuk karyawan baru
  2. Saling hormat dan percaya
    Karyawan merasakan sense of belonging saat nilai-nilai personal mereka sinkron dengan nilai-nilai yang dijalankan oleh perusahaan. Hargai karyawan saat mereka membawa dan menjalankan nilai-nilai positif mereka.
  3. Bangun visi & misi bersama
    Karyawan merasa lebih percaya akan masa depan mereka di perusahaan jika mereka merasa pemimpinnya akan membimbing mereka ke tujuan mereka. Sampaikan visi dan misi jangka panjang perusahaan, dan libatkan keputusan karyawan agar mereka merasa memiliki andil dan rasa berjuang bersama.
  4. Tunjukkan apresiasi
    Perlihatkan bahwa perusahaan benar-benar peduli, menghormati, dan menghargai karyawan. Bahkan sesederhana kata “tolong” dan “terima kasih”. Perlakukan mereka sebagaimana Anda ingin diperlakukan. Ketika Anda meluangkan waktu untuk mengenal karyawan Anda, Anda juga akan belajar apa jenis pujian yang dapat memotivasi bagi mereka.Karena karyawan merupakan asset penting perusahaan
  5. Investasi untuk pengembangan karyawan
    Saat perusahaan berusaha meningkatkan pengembangan karyawannya, karyawan merasa bernilai dan termotivasi untuk memberikan lebih kepada perusahaan. Ikutkan karyawan pada training atau pelatihan karyawan, tawarkan kesempatan pendidikan informal jika diperlukan.

Improvement Focus memiliki program pelatihan karyawan Sense of Belonging yang tentunya sangat bermanfaat untuk meningkatkan rasa memiliki karyawan terhadap perusahaan.
Hubungi +62 877 5207 8103 atau contact us untuk informasi lebih lanjut

/0 Comments/by
,

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Hanya Menghabiskan Uang?

pelatihan kerja karyawan

Mengapa harus melakukan pelatihan karyawan?

Pertanyaan yang seringkali muncul saat pengadaan training atau pelatihan untuk karyawan baru ataupun lama. Hal tersebut karena yang terlihat saat pelatihan karyawan dilakukan adalah pengeluaran biaya yang tidak berdampak secara materiil untuk perusahaan secara langsung. Mengapa demikian? Karena pelatihan pegawai dilakukan dengan tujuan sebagai berikut :

  1. Untuk memutakhirkan dari keahlian yang dimiliki oleh seseorang atau individu tertentu yang sejalan dengan berbagai macam perubahan dari sisi teknologi yang semakin modern. Melalui pelatihan SDM ini, pekerja/ karyawan tersebut juga dapat dipastikan secara mutlak oleh trainer, bahwa dirinya kemudian dapat bekerja dengan lebih efektif, baik itu dengan menggunakan teknologi yang lama atau bahkan teknologi yang baru.
  2. Meminimalisir waktu belajar seorang pekerja / karyawan baru untuk menjadi pribadi yang lebih baik serta kompeten dalam bidang pekerjaannya.
  3. Bertujuan untuk membantu memecahkan berbagai masalah yang berkaitan dengan sistem operasional.
  4. Dapat mengorientasikan setiap individu di dalamnya terhadap berbagai macam bidang organisasi.
  5. Memberikan jenis keterampilan serta kemampuan yang nantinya akan berubah menjadi bentuk kemampuan yang tinggi untuk melaksanakan setiap tugas dari pekerjaannya.
  6. Lebih meningkatkan loyalitas, serta profesionalitas dari setiap para karyawannya tersebut.

Sementara itu masih ada pula, tujuan pelatihan untuk karyawan seperti yang dikemukakan oleh Procton dan Tomton. Kedua orang tersebut menyatakan bahwa tujuan dari program pelatihan karyawan adalah sebagai berikut :

1. Untuk menyesuaikan diri dengan tuntutan bisnis yang diberikan oleh perusahaan terhadapnya, serta bagian-bagian operasional-operasional industri yang sudah dimulai pada hari pertama kerja.

2. Dapat diperolehnya kemajuan sebagai bentuk dari kekuatan yang lebih produktif dalam suatu perusahaan tertentu, serta terkembangnya pula tingkat keterampilan, kebutuhan akan pengetahuan, serta bentuk sikap dari para pekerja/ karyawannya.

Jika ditinjau dari tujuan dan manfaat dari pelatihan karyawan tersebut, maka biaya yang dikeluarkan akan terlihat kecil dengan melihat dampak yang akan ditimbulkan setelahnya. Dampak pelatihan karyawan akan terasa dalam jangka waktu yang cukup lama dan dapat mengurangi biaya-biaya yang tidak perlu dikeluarkan, seperti kecelakaan kerja, biaya rekrutmen karena turnover yang tinggi, kerusakan alat, dll.

Masihkan kita berfikir bahwa pelatihan karyawan hanya menghabiskan uang? Biaya memang diperlukan namun demi mencegah keluarnya biaya yang lebih besar di masa mendatang. Jadi pelatihan karyawan dan pengembangan SDM sangat diperlukan di setiap perusahaan di bidang apapun dengan tujuan yang sama.

 

/0 Comments/by

Jenis Pelatihan Karyawan

Tidak sedikit orang yang bingung saat dirinya menjadi karyawan di suatu perusahaan, karena faktor tempat baru, teman baru dan rutinitas yang baru. Hal tersebut sangatlah wajar dialami oleh para karyawan baru baik yang sudah punya riwayat pernah bekerja di tempat lain sebelumnya atau belum. Tidak heran jika karyawan baru dijadwalkan untuk mengikuti beberapa pelatihan oleh HRD. Pelatihan karyawan dibuat oleh HRD untuk memudahkan para karyawan baru untuk dapat bekerja secara maksimal. Training karyawan apa saja yang biasa dibutuhkan oleh karyawan? Berikut adalah beberapa jenis pelatihan karyawan yang dibutuhkan oleh perusahaan :

  1. OJT (on the job training)

Dalam program pelatihan karyawan ini biasanya HRD atau Training Development akan memberikan materi-materi dasar tentang perusahaan kepada karyawan. Informasi yang mereka dapatkan antara lain :

  1. Visi Misi Perusahaan
  2. Rules & Regulation Perusahaan
  3. Basic Mentality
  4. Leadership dan Management konflik
  5. Etika
  1. Perkembangan Kemampuan Teknis

Pelatihan dan pengembangan karyawan untuk kemampuan teknis karyawan adalah salah satu komponen yang penting dalam perusahaan karena merupakan jalan utama karyawan memahami cara mengerjakan tugas secara benar. Karyawan lama juga perlu melakukan pembelajaran berkelanjutan secara reguler agar selalu mengetahui perkembangan terbaru. Pelatihan ini dapat dilakukan oleh kepala divisi masing-masing departemen, sehingga kemampuan teknis yang diharapkan pada karyawan baru dapat tersampaikan dengan tepat dan cepat.

  1. Melatih Keahlian Karyawan (Skill Training)

Pelatihan untuk karyawan baru yang bisa dilakukan adalah dengan melatih keahliannya atau bisa disebut juga skill training. Skill training yang diberikan bisa berupa pelatihan soft skill dan hard skill yang disesuaikan dengan kebutuhan karyawan dan perusahaan.

  1. Pelatihan Ulang (Retraining)

Perusahaan juga bisa melakukan pelatihan ulang atau disebut juga retraining agar bisa memberikan keahlian yang benar-benar dibutuhkan oleh SDM yang ada. Pelatihan pengembangan karyawan SDM dilakukan guna menghadapi kondisi tuntutan pekerjaan yang akan terus berubah. Sehingga dengan pelatihan ini SDM yang ada di dalam perusahaan bisa bekerja dengan lebih percaya diri ketika menyelesaikan suatu pekerjaan.

  1. Pelatihan Team Building

Memberikan program pelatihan tim kepada SDM perusahaan merupakan hal yang sangat dianjurkan. Karena bagaimanapun juga karyawan di dalam perusahaan tidak akan bekerja sendirian, mereka harus bisa menyelesaikan masalah atau pekerjaan secara tim agar tujuan perusahaan bisa tercapai.

  1. Melatih kreatifitas perusahaan (Improvement)

Proses pelatihan kreativitas atau disebut juga creativity training merupakan program pelatihan dan pengembangan yang bisa memberikan peluang agar SDM perusahaan bisa mengeluarkan sebuah gagasan berdasarkan nilai rasional. Gagasan itu nantinya akan lebih dikembangkan agar bisa membangun perusahaan menjadi lebih baik lagi.

Improvement Focus® Menyediakan training dan pelatihan karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Pelatihan untuk karyawan baru, upgrading, team building, motivasi dan kemampuan teknis operasional seperti NCC, Finance non finance, Inventory management, Incoming inspection, dll. Tentunya dengan para trainer yang berpengalaman di bidangnya dan dengan metode yang sangat mudah diterima oleh peserta.

Apakah Anda tertarik mengagendakan pelatihan karyawan perusahaan Anda dengan Improvement Focus® ? Subscribe contact Anda pada website kami atau hubungi via WA bit.ly/haiIF

/0 Comments/by

Manfaat Pelatihan Untuk Karyawan Baru

Perekrutan karyawan baru merupakan hal yang biasa terjadi di perusahaan. Setelah karyawan baru masuk, maka mereka dikatakan memasuki masa orientasi atau pengenalan. Dalam masa orientasi inilah karyawan baru dikenalkan kepada latar belakang perusahaan supaya karyawan dapat melakukan pekerjaan dengan baik dan mencapai target yang diharapkan.

Selain orientasi, program pelatihan karyawan untuk karyawan baru  juga dibutuhkan dengan tujuan memberikan ketrampilan teknis maupun non teknis pekerjaan terkait. Karyawan juga dapat lebih berkembang kemampuannya dan ini akan menghasilkan karyawan-karyawan yang berkualitas. Yang terpenting adalah menghilangkan kesenjangan antara karyawan baru dan karyawan lama.

Manfaat dari training karyawan baru adalah:

  1. Agar Karyawan Baru Lebih Kompeten Dalam Bekerja.

Pelatihan karyawan baru  adalah hal yang harus dilakukan perusahaan saat merekrut karyawan baru. Kualitas kerja dari karyawan baru ini lebih cepat sesuai dengan standar perusahaan jika mereka mendapatkan pelatihan kerja yang sesuai.

  1. Mengenalkan Karyawan Baru Dengan Teknologi Yang Digunakan

Pekerjaan dan cara kerja di tempat lama mungkin berbeda dengan perusahaan yang baru. Peralatan dan teknologi yang digunakan pun bisa jadi berbeda. Untuk memaksimalkan hasil kerja perlu diberikan program pelatihan karyawan baru cara pengoperasian dari teknologi atau mesin yang akan dioperasikan oleh karyawan tersebut.

  1. Membantu Karyawan Baru Lebih Percaya Diri Dan Optimis

Efek samping positif yang sangat baik dari pentingnya pelatihan karyawan bagi perusahaan yang diterima adalah meningkatnya rasa percaya diri. Optimisme seseorang sangat mempengaruhi kinerjanya di perusahaan. Ini juga mengurangi kesenjangan antara karyawan baru dan karyawan lama. Perusahaan harus memastikan agar pembauran antar karyawan ini terjadi dengan alami dan positif.

Pelatihan karyawan tidak hanya bermanfaat bagi perusahaan, instansi, atau lembaga tapi juga untuk karyawan itu sendiri. Untuk perusahaan sendiri, training karyawan bisa memberikan manfaat seperti meningkatkan keuntungan perusahaan, mempererat hubungan bawahan dengan atasan, memperbaiki dan meningkatkan keterampilan maupun pengetahuan semua karyawan pada setiap level, membantu perkembangan perusahaan dan juga meningkatkan produktivitas kerja. Seluruh manfaat yang sangat berguna dan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dan pengembangan perusahaan ini bisa diperoleh dengan efektivitas pelatihan karyawan.

/0 Comments/by