Di era digital yang terus berkembang, pelatihan karyawan bukan lagi sekadar aktivitas tambahan, melainkan kebutuhan utama bagi perusahaan yang ingin tetap kompetitif.
Teknologi baru, perubahan pasar, dan pola kerja hybrid membuat banyak posisi kerja harus beradaptasi dengan kecepatan perubahan yang tinggi.
Namun, tidak semua karyawan memiliki kemampuan untuk beradaptasi secara otomatis.
Inilah mengapa pelatihan ulang (reskilling) dan peningkatan keterampilan (upskilling) menjadi strategi penting dalam pengembangan SDM.
Lalu, siapa saja tipe karyawan yang paling membutuhkan pelatihan ulang? Berikut penjelasannya. 👇
1. Karyawan dengan Skill Lama yang Sudah Tidak Relevan
Teknologi berkembang begitu cepat hingga keterampilan lama bisa menjadi usang dalam hitungan tahun.
Misalnya, karyawan administrasi yang masih mengandalkan sistem manual sementara perusahaan sudah beralih ke digital platform.
💡 Solusi:
Berikan pelatihan digital untuk karyawan lama seperti penggunaan software manajemen, AI tools, atau automasi data agar karyawan bisa beradaptasi dengan sistem kerja modern.
Keyword SEO: pelatihan karyawan, reskilling digital, skill lama tidak relevan
2. Karyawan dengan Potensi Besar tapi Kurang Percaya Diri
Beberapa karyawan sebenarnya memiliki kemampuan tinggi, tetapi kurang percaya diri dalam menampilkan performa terbaiknya.
Mereka sering ragu mengambil keputusan atau berbicara di depan tim.
💡 Solusi:
Selenggarakan pelatihan leadership, communication skill, dan self-development agar mereka bisa berkembang menjadi pemimpin masa depan perusahaan.
3. Karyawan yang Sering Melakukan Kesalahan Teknis
Kesalahan berulang dalam pekerjaan — seperti salah input data, keterlambatan laporan, atau miskomunikasi antar tim — sering kali bukan karena malas, tetapi karena kurangnya pemahaman teknis.
💡 Solusi:
Adakan pelatihan ulang yang fokus pada technical skills sesuai bidang kerja, misalnya Excel advance, sistem CRM, atau software akuntansi terbaru.
Kata kunci SEO: pelatihan teknis, pelatihan karyawan baru, pelatihan ulang karyawan
4. Karyawan Senior yang Kesulitan Adaptasi Teknologi
Tidak bisa dipungkiri, sebagian karyawan senior mengalami tantangan dalam mengikuti perkembangan teknologi.
Padahal, pengalaman mereka sangat berharga bagi perusahaan.
💡 Solusi:
Buat program digital learning for seniors dengan pendekatan personal dan metode belajar yang lebih lambat namun terarah.
Hal ini menjaga keseimbangan antara pengalaman kerja dan kemampuan digital.
5. Karyawan Baru yang Belum Terintegrasi dengan Budaya Perusahaan
Karyawan baru sering membutuhkan waktu untuk menyesuaikan diri dengan budaya, sistem, dan nilai perusahaan.
Tanpa pelatihan yang tepat, mereka bisa merasa tidak terarah dan kurang produktif.
💡 Solusi:
Selenggarakan program onboarding training dan corporate culture workshop agar mereka memahami nilai perusahaan, etika kerja, serta tujuan bersama.
Keyword SEO tambahan: onboarding karyawan, pelatihan budaya kerja
6. Karyawan dengan Motivasi Kerja yang Mulai Menurun
Menurunnya semangat kerja sering terjadi karena kejenuhan atau kurangnya tantangan.
Jika dibiarkan, hal ini dapat berdampak pada produktivitas dan moral tim.
💡 Solusi:
Adakan pelatihan motivasi dan career growth agar mereka menemukan kembali semangat dan arah karier yang jelas.
Program seperti mentorship atau coaching session juga efektif meningkatkan engagement.
7. Karyawan di Posisi Strategis yang Harus Menghadapi Perubahan Besar
Manajer, supervisor, atau tim pimpinan sering kali dihadapkan pada perubahan struktur, sistem, dan target bisnis.
Untuk menghadapi hal ini, mereka perlu pelatihan kepemimpinan berbasis adaptasi dan manajemen perubahan.
💡 Solusi:
Lakukan leadership transformation training yang membekali mereka dengan kemampuan pengambilan keputusan, komunikasi lintas generasi, serta manajemen tim hybrid.
Pelatihan ulang untuk karyawan lama tidak hanya diperuntukkan bagi karyawan yang “kurang berprestasi”, tetapi juga bagi mereka yang ingin terus berkembang dan beradaptasi dengan dunia kerja masa depan.
Perusahaan yang mampu mengidentifikasi 7 tipe karyawan yang perlu pelatihan ulang akan memiliki tim yang lebih tangguh, adaptif, dan kompetitif di tengah perubahan industri yang cepat.
Bila anda membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan anda? Semua itu bisa anda dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan karyawan dan pengembangan perusahaan sesuai kebutuhan organisasimu.