, ,

Tipe – Tipe Karyawan Dalam Perusahaan

Selama bekerja di perusahaan atau organisasi, kita banyak menghadapi berbagai macam karakter rekan kerja kita. Mulai dari mereka yang sangat rajin, tepat waktu, ambisius, hingga yang paling santai. Departemen HRD perlu mengetahui apa saja tipe – tipe karyawan di kantor, agar kedepannya dapat memberikan penilaian pada performance atau kinerja karyawan. Untuk itu, mari kita cari tahu apa saja tipe karyawan yang sering ditemui di dalam perusahaan. Simak informasinya berikut.

 

  1. Tipe Ambisius

Berdedikasi tinggi untuk perusahaan, ingin menjadi yang terbaik dari yang terbaik. Tipe ini biasanya mengerjakan pekerjaan dengan baik, namun terkadang tipe ini bisa terlihat menyebalkan karena suka mengambil kesempatan orang lain.

  1. Tipe Santai

Tipe ini terkadang terlihat seperti tidak memiliki beban dalam pekerjaa. Namun kenyataanya, beban yang mereka miliki sama banyaknya dengan karyawan lainnya. Hanya saja, tipe ini tahu bagaimana cara untuk berdamai dengan diri mereka.

 

  1. Tipe Gosip

Mulai dari OB (Office Boy), rekan kerja hingga bos perusahaan pun menjadi bahan gosip. Tipe Gosip biasanya akan memanfaatkan waktu istirahat untuk bergosip dengan karyawan yang lain. Mereka selalu saja memiliki bahan perbincangan atau berita – berita terbaru di dalam lingkungan kantor.

 

  1. Tipe Friendly (Supel)

Tipe ini adalah yang paling bisa untuk mengaitkan orang-orang dengan keterampilannya dalam berkomunikasi. Tipe Friendly ini juga dapat meningkatkan produktivitas satu karyawan dengan karyawan yang lain. Biasanya tipe ini juga sangat suka membantu rekan kerjanya yang kesulitan karena mereka tidak suka melihat rekan kerjanya kesulitan.

 

  1. Tipe Pemalas (Mageran)

Bukan berarti tipe ini tidak mau bekerja dalam tim, hanya saja mereka kurang memiliki motivasi untuk melakukan pekerjaannya. Tipe ini biasanya paling suka menunda pekerjaan dan melakukan hal yang lain terlebih dahulu. Biasanya pekerjaan baru akan diselesaikan, menjelang deadline atau kalau memang ada tekanan dari rekan kerja atau atasan.

 

  1. Tipe Introvert (Anti-Sosial)

Tipe ini sangat menikmati waktu sendiri dengan sangat baik. Tipe ini jarang menghadiri acara-acara kantor, selama di kantor juga mereka hanya membicarakan hal-hal seputar pekerjaan.

 

Demikian hal – hal mengenai tipe – tipe karyawan dalam perusahaan yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pengembangan karyawan &  pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

/0 Comments/by
, ,

Cara Mudah Beradaptasi Dengan Lingkungan Kerja Yang Tidak Sefrekuensi Dengan Diri Kita

Beradaptasi dengan lingkungan kerja yang tidak sefrekuensi dengan kebiasaan kita bisa menjadi tantangan yang cukup besar, terutama jika kita baru saja bergabung dengan perusahaan atau organisasi baru. Namun, dengan beberapa tips dan trik berikut, kamu dapat lebih mudah beradaptasi dengan lingkungan kerja yang baru:

 

  1. Kenali budaya perusahaan

Setiap perusahaan memiliki budayanya sendiri-sendiri yang mungkin berbeda dari budaya tempatmu bekerja sebelumnya. Oleh karena itu, penting untuk mengenali budaya perusahaan dan mempelajari norma-norma yang berlaku di sana. Kamu bisa melakukan observasi atau bertanya pada rekan kerjamu mengenai hal-hal yang perlu diperhatikan.

 

  1. Jangan takut bertanya

Jika kamu mengalami kesulitan dalam beradaptasi dengan lingkungan kerja yang baru, jangan ragu untuk bertanya pada rekan kerjamu. Mereka akan dengan senang hati memberikan bantuanmu.

 

  1. Cari mentor atau teman kerja yang bisa membantumu

Cari seseorang di tempat kerjamu yang bisa membantumu beradaptasi dengan lingkungan kerja yang baru. Dia bisa menjadi mentormu atau teman kerjamu yang bisa memberikan masukan dan membantumu mengatasi masalah.

 

  1. Tetap terbuka terhadap perubahan

Beradaptasi dengan lingkungan kerja yang baru memerlukan perubahan dalam kebiasaanmu. Oleh karena itu, jangan takut untuk mencoba hal-hal baru dan terbuka terhadap perubahan.

 

  1. Tingkatkan kemampuanmu

Pelajari hal-hal baru yang berkaitan dengan pekerjaanmu dan tingkatkan kemampuanmu. Hal ini bisa membantumu merasa lebih percaya diri dan mudah beradaptasi dengan lingkungan kerja yang baru.

 

  1. Hindari membuat asumsi

Jangan membuat asumsi tentang lingkungan kerja yang baru sebelum mempelajari fakta-fakta yang sebenarnya. Hindari mengambil kesimpulan tanpa melakukan observasi dan tanyakan pada rekan kerjamu jika kamu tidak yakin.

 

  1. Tetap positif

Beradaptasi dengan lingkungan kerja yang baru bisa menjadi proses yang sulit. Tetapi, cobalah untuk tetap positif dan berpikiran terbuka. Lihatlah tantangan ini sebagai kesempatan untuk belajar dan berkembang.

 

Dengan menerapkan tips dan trik ini, kamu akan lebih mudah beradaptasi dengan lingkungan kerja yang baru dan merasa lebih nyaman di tempat kerjamu yang baru.

 

Demikian hal – hal mengenai cara mudah beradaptasi dengan lingkungan kerja yang tidak sefrekuensi dengan diri kita yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pengembangan bisnis & pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

/0 Comments/by
, , ,

Penyebab Quiet Quitting Dalam Team Pada Perusahaan

Quiet quitting adalah istilah untuk menggambarkan kebiasaan seseorang yang bekerja sesuai porsinya. Mereka yang melakukan quiet quitting tidak segan menolak pekerjaan di luar job description serta tidak ingin bekerja di luar jam kerja, meskipun hanya membuka dan membalas pesan atau email.

 

Terkadang, orang-orang yang menerapkan quiet quitting juga enggan bekerja dengan performa yang maksimal dan tidak ada keinginan untuk mengejar karir.

Ada banyak alasan mengapa seseorang melakukan quiet quitting, antara lain:

  1. Kegagalan dan kekecewaan di tempat kerja, seperti tidak mendapatkan promosi serta kurangnya apresiasi atau upah
  2. Rekan kerja yang toxic
  3. Kelelahan karena beban kerja yang banyak
  4. Takut dilimpahkan pekerjaan tambahan
  5. Bosan melakukan pekerjaan yang itu-itu saja
  6. Merasa kurang punya waktu luang untuk kehidupan pribadi
  7. Berpikir bahwa bekerja hanya akan membuat perusahaan kaya, tetapi tidak dengan dirinya

 

Demikian hal – hal mengenai penyebab quiet quitting dalam team pada perusahaan yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan & pelatihan karyawan sesuai kebutuhan organisasimu.

/0 Comments/by
, , , ,

5 Skill Yang Wajib Dimiliki Seorang Manajer

Seorang manajer wajib memiliki keterampilan dasar dalam manajemen bisnis agar mampu mengelola dan memotivasi timnya secara efektif. Peran utama dari seorang manajer di setiap organisasi maupun perusahaan adalah untuk memimpin, memotivasi, mendukung dan mendorong karyawan untuk mau bekerja sama mencapai tujuan perusahaan.

 

Berikut 5 keterampilan manajer yang wajib dimiliki:

  1. Conceptional Skill

Seorang manajer khususnya manajer tingkat atas (top manager) wajib memiliki keterampilan manajer untuk menyusun perencanaan strategis, konsep, ide dan gagasan demi kemajuan organisasi. Kemudian Anda harus mampu menjabarkannya kepada seluruh tim dengan detail agar mampu menjadi suatu rencana kegiatan dengan tujuan mewujudkan gagasan tersebut.

  1. Humanity Skill

Selain keterampilan konsepsional, manajer juga harus memiliki keterampilan berkomunikasi atau yang ada hubunagnnya dengan orang lain. Komunikasi persuasif harus selalu diterapkan oleh manajer terhadap tim nya. Dengan komunikasi persuasif dan bersahabat, tim akan merasa dihargai dan mereka akan bersikap terbuka pada Anda.

 

  1. Technical Skill

Keterampilan ini mengacu pada kemampuan Anda sebagai manajer untuk menjalankan suatu pekerjaan tertentu yang berkaitan pada hal-hal teknis.

 

  1. Time Management Skill

Seorang manajer harus mampu mengelola waktu yang dimilikinya secara bijaksana. Setiap menit yang terbuang sia-sia akan sangat merugikan perusahaan. Waktu adalah aset yang sangat berharga, oleh karenanya manajer harus mampu mengelolanya dengan sangat baik agar produktivitas perusahaan tetap berjalan baik.

 

  1. Making Decision Skill

Keterampilan manajer yang terakhir adalah mampu mendefinisikan masalah dan menentukan cara terabik dalam mengatasinya. Ini adalah keterampilan yang utama yang harus dimiliki oleh seorang top manager.

 

Jadilah manajer ekselen dengan menguasai 5 keterampilan dasar tersebut. Dengan begitu, Anda akan mampu menumbuhkembangkan perusahaan dan tim akan selalu memberikan performa terbaik di setiap pekerjaan mereka untuk meraih tujuan bersama perusahaan.

 

Demikian hal – hal mengenai 5 skill yang wajib dimiliki seorang manajer yang perlu kamu ketahui. Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and development program di Focus Improvement. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan karyawan & program pengembangan bisnis sesuai kebutuhan organisasimu.

/0 Comments/by
, ,

Pentingnya Motivasi Kerja Bagi Karyawan

Apa sih motivasi kerja? Motivasi kerja adalah salah satu aspek yang harus perlu perhatikan karena motivasi dalam bekerja bisa berangsur-angsur menghilang akibat semakin banyak tugas-tugas yang harus dikerjakan. Ketika karyawan sudah tidak mempunyai motivasi ini bisa berdampak pada kinerja kayawan yang dimana karyawan tidak bisa fokus dengan apa yang dia lakukan sehingga tidak produktif itu bisa menghambat pekerjaan dan tidak tercapainya tujuan perusahaan nanti.

Oleh karena itu, dibutuhkan peran pemimpin perusahaan yang mampu mengenali karakter – karakter setiap karyawannya karena ini adalah salah satu faktor terpenting untuk perusahaan mencapai goals visi dan misinya. rasa atau dorongan semangat yang memacu individu untuk bekerja lebih baik lagi dari sebelumnya, dan memberikan kinerja terbaik demi meraih suatu tujuan yang diharapkan. Bagaimana caranya? Berikut 5 cara yang bisa kamu lakukan.

 

  1. Memberikan Reward Untuk Karyawan

Tidak ada salahnya memberikan karyawan reward untuk mereka yang beprestasi bentuk reward ini bisa menjadi acuan untuk karyawan lebih bersemangat lagi dalam bekerja sehingga dapat memotivasi mereka, dan reward tidak hanya harus berupa uang lohh! Pimpinan bisa memberikan apresiasi tinggi seperi berupa ucapan secara langsung kepada karyawan yang memiliki kinerja bagus sehingga karyawan merasa dihargai.

 

  1. Menjalin Komunikasi Yang Baik

Didalam pekerjaan, komunikasi adalah kunci kesuksesan dengan menjalin komunikasi antara pimpinan dan karyawan visi misi akan sejala. Komunikasi yang baik juga dapat membantu terjalinnya Kerjasama untuk mengoptimalkan kinerja lebih mudah dan searah. Misalnya, mengadakan gathering atau pertemuan agar dapat menjalin hubungan keakbraban di perusahaaan.

  1. Memberikan Masukan Yang Membangun

Karyawan sangat memerlukan masukan positif untuk bisa memotivasi dirinya ke arah yang lebih baik dan meminimalisirkan kesalahan. Tanpa adanya masukan mereka tidak tahu hal apa yang harus diperbaiki. Kritik juga diperlukan tetapi harus disampaikan secara konstruktif ya! Ini akan menunjukkan bahwa kamu peduli terhadap mereka.

 

  1. Kenali Kekurangan Dan Kelebihan Karyawan

Setiap masing – masing karyawan pasti mempunyai karakteristik tersendiri. Pemimpin harus dapat mengenali kekurangan dan kelebihan mereka agar dapat mengoptimalkan kinerja karyawan. Dengan ini kamu bisa dapat membantu karyawan yang nantinya mempunyai kesulitan tersendiri agar bisa meraih prestasi bersama dengan rekan-rekan lainnya.

 

  1. Memberikan Fasilitas Training

Dengan adanya training ini juga bisa membuat karyawan terrmotivasi mereka tidak harus serta merta mengerjakan pekerjaan yang sama hingga membuat mereka merasa bosan dan jenuh. Berikanlah training kepada karyawan perusahaan Kamu untuk meningkatkan skill mereka. Sediakan waktu khusus untuk mengajarkan skill baru kepada karyawanmu.

 

Demikian hal – hal mengenai alasan pentingnya motivasi kerja bagi karyawan yang perlu kamu ketahui.Bila kamu membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah di perusahaan kamu?  Semua itu bisa kamu dapatkan dengan mengikuti training and  development program di Improvement Focus. Hubungi kami melalui telepon ke 0818-8188-99919 atau 0878-4169-6118 untuk mendapatkan saran program pelatihan kepemimpinan & pengembangan perusahaan sesuai kebutuhan organisasi Kamu.

/0 Comments/by